时至今日，新年已成为各大互联网巨子抢夺流量的进口，而红包是重要的手法。
2020年的新年红包仍然持续，但互联网公司开端将顾客引导到线上、线下进行消费。
例如，从2016年开端渐渐的变成了常规的支付宝集五福本年也践约而至。本年的集五福活动不再是支付宝一家的工作，他还联合星巴克，可口可乐、中国移动、中国联通、中国电信等很多品牌参加其间。
品牌商之所以乐意参加支付宝集五福活动，一方面源于集五福现已经过多年的沉积，成为新年IP，与之协作可以完成构思传达与品牌传达的双赢；另一方面在于本年的集五福有了支付宝小程序的加持，经过“集五福”直接和支付宝小程序打通中，赋能品牌商业效能的提高。
此次集五福项目，支付宝联动阿里生态为品牌商家打造“自运营”形式，为品牌商家供给多场景的流量进口，品牌商家可经过IoT、卡券、会员等东西在自有小程序阵地上拉新、促活、提高复购等等，完成了到店、到家场景的全掩盖。
“五福并不是支付宝独有的IP，未来五福将愈加敞开。咱们我们都期望经过五福可以把数字化的进程先摆开，而这个数字化的进程一定会带来一切用户的数字化提高，只需商家没有用户无法构成闭环。”阿里巴巴合伙人，蚂蚁金服集团CMO彭翼捷表明，在集五福活动的过程中，品牌商可以收获到用户量的添加，经过这样的一个交互，让支付宝的功用和服务得以外延，让用户在支付宝有更高的粘性和活性。
不只是支付宝，阿里巴巴其他BU（事务单元）也不会放过新年这个节点。
从1月20日起，聚合算将敞开每天补助2亿的节奏，而岁除当晚聚合算将直接给出10亿补助，初一后补助持续，整个新年期间聚合算的补助总额将达20亿。一起，淘宝还宣告将在岁除当晚为5万名顾客清空淘宝购物车。到时观众只需依据主持人提示，翻开淘宝APP，进入相应页面，就能等候清空购物车、抢购贱价优质产品。
不只是阿里巴巴，苏宁、拼多多在抢用户方面的才能也可圈可点。
与去年相比，本年年货节期间，苏宁使用全场景、全业态、全品类优势，推出了百亿补助、“天天发现鲸”、“苏福红包”等红包玩法，让咱们顾客不管在线上线下全场景业态都能随时随地参加红包活动。
苏宁一方面经过百亿补助、全场景分割红包等方法招引用户，给予用户直接优惠；另一方面，不只是单纯地发放补助，更重视顾客的体会与需求，增强玩法的多样性、便利性和体会感，以更丰厚多样的场景服务体会招引用户。
拼多多除了“年货系列万人团”、“百亿补助”、“限时秒杀”的特惠产品和优惠券以外，没有太多杂乱的玩法，直接经过优惠券等手法向用户发放了总额达40亿元的红包补助。本年在生鲜生果、坚果小吃、酒水冲饮、居家百货、数码家电等全品类超百万大促年货的基础上，拼多多将主打品牌农产品。此外，拼多多为促进新年消费，渠道在现有百亿补助的基础上追加30亿元人民币补助资金和现金红包。
相较于几年前互联网企业的直接“撒钱”，现在的新年红包形式可以培育用户的电商购物习气，以及线上线下交融的购物方法，显得愈加理性。新年期间，在年轻人的指导下，很多中老年等没有线上购物习气的人会涌入电子商务渠道，添加渠道用户数、活泼性、以及渠道买卖金额。
